MTO生產模式，全稱為Make-to-Order(按訂單生產)，是一種制造業中的生產策略，其中產品的生產活動是基于接收到的客戶訂單啟動的。這意味著在沒有具體訂單的情況下，公司不會提前生產產品并建立庫存。

MTO模式適用于以下幾種情況：

1、高度定制化的產品：當產品需要根據每個客戶的具體需求進行定制時，MTO模式是最合適的，因為這樣可以避免不必要的庫存成本。

2、低需求或高價值的產品：對于需求量較低或單位價值較高的產品，MTO可以減少因預測錯誤而導致的過剩庫存風險。

3、長生產周期的產品：如果產品的生產需要較長的時間，MTO模式可以通過在收到訂單后再開始生產，以降低庫存持有成本。

4、有限的存儲空間：當公司的倉庫空間有限時，MTO模式通過減少庫存，可以幫助公司更有效地利用存儲資源。

MTO生產模式的優勢包括：

1、減少庫存成本。

2、提高對客戶需求的響應能力。

3、減少過時庫存的風險。

4、可以實現產品定制化。

MTO模式也有缺點，例如：

1、較長的交付周期，因為生產必須在訂單接收后開始。

2、生產計劃的靈活性要求更高，以適應訂單的不確定性。

3、需要高效的供應鏈管理，以確保及時獲取原材料和其他資源。

MTO模式通常與物料需求計劃(MRP)、企業資源規劃(ERP)系統以及先進的供應鏈管理技術相結合，以優化生產流程和提高效率。

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