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      “小輕快準(zhǔn)”催生“數(shù)字蝶變”——解碼中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“寧波范式”

      2024-09-06 15:38:21

      在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮中,中小企業(yè)正逐漸成為變革的主力軍。近年來,從中央到地方各級政府紛紛將目光投向中小企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,一系列扶持政策如雨后春筍般涌現(xiàn)。

       

      根據(jù)《關(guān)于開展中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型城市試點(diǎn)工作的通知》,從2023年至2025年分三批組織開展中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型城市試點(diǎn)工作。工業(yè)和信息化部、財(cái)政部已于2023年8月和2024年6月分別公示了兩批試點(diǎn)城市名單,展現(xiàn)了國家對中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的高度重視。

       

      作為首批試點(diǎn)示范城市,位于東海之濱的浙江寧波,不僅承載著中國商業(yè)史上與時偕行的“寧波幫”,也見證著新時代數(shù)字化轉(zhuǎn)型的先鋒力量。這里,頂層設(shè)計(jì)與服務(wù)保障相得益彰,政府、企業(yè)與行業(yè)協(xié)會同頻共振,共同繪就了一幅中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的璀璨畫卷。

       

      必答題:主動求變探尋發(fā)展新空間

       

      隨著世界百年變局加速演進(jìn)、數(shù)字化技術(shù)不斷發(fā)展,中小企業(yè)正面臨著前所未有的生存壓力與機(jī)遇。對不少中小企業(yè)來說,要想“活下去”甚至“活得更好”,數(shù)字化轉(zhuǎn)型不再是“選擇題”,而是“必答題”。

       

      “當(dāng)客戶的訂單、種類、款式多了以后,單靠傳統(tǒng)人工方式已無法高效完成生產(chǎn)。”寧波嘉納服飾有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)人說,公司業(yè)務(wù)以精品服飾生產(chǎn)加工為主,主要為外貿(mào)訂單,急需提升柔性快反能力和生產(chǎn)經(jīng)營效率。

       

      寧波金雞強(qiáng)磁股份有限公司生產(chǎn)副總經(jīng)理周水波表示,隨著訂單量的快速增加,為企業(yè)內(nèi)部管理與經(jīng)營帶來了很大挑戰(zhàn),原先傳統(tǒng)的生產(chǎn)管理方式已經(jīng)無法滿足企業(yè)的實(shí)際需求。

       

      基于現(xiàn)實(shí)需要,越來越多中小企業(yè)認(rèn)識到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要性,主動探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型。然而,對于很多中小企業(yè)而言,轉(zhuǎn)型之路并非坦途,實(shí)際操作過程中也面臨諸多困惑與挑戰(zhàn)。

       

      “對于我們這類中小企業(yè)來說,轉(zhuǎn)型主要面臨著不敢、不會的困境。”奉化區(qū)某機(jī)電企業(yè)負(fù)責(zé)人坦言,“前一輪試水,我們經(jīng)歷了系統(tǒng)解決方案不完善、技術(shù)應(yīng)對能力不強(qiáng)、一些個性化需求難以得到滿足等問題。”

       

      “真正的困難在于人和思維。”余姚市某企業(yè)數(shù)字化改造項(xiàng)目負(fù)責(zé)人表示,企業(yè)必須有內(nèi)行的人來進(jìn)行頂層架構(gòu)設(shè)計(jì),數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個復(fù)雜系統(tǒng)的工程,需要準(zhǔn)確把控轉(zhuǎn)型過程中可能出現(xiàn)的問題與風(fēng)險(xiǎn)。

       

      寧波市智專委主任陳炳榮認(rèn)為,目前,對于“智改數(shù)轉(zhuǎn)”,中小企業(yè)普遍面臨著資金短缺、人才匱乏以及技術(shù)、市場需求快速變化等多重挑戰(zhàn),嚴(yán)重制約了轉(zhuǎn)型步伐。

       

      “事實(shí)上,中小企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅是技術(shù)改進(jìn),更重要的是在數(shù)字生態(tài)中尋找生存發(fā)展空間。”陳炳榮表示,面對周期性變化的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢、日趨復(fù)雜的外部環(huán)境和不斷演變的市場格局,廣大中小企業(yè)需準(zhǔn)確識變、科學(xué)應(yīng)變、主動求變,積極運(yùn)用數(shù)智化的新理念、新技術(shù)、新模式來補(bǔ)齊自身發(fā)展短板,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

      寧波瑞卡電器有限公司 (資料照片)

       

      新紅利:千行百業(yè)煥發(fā)蓬勃活力

       

      明者因時而變,知者隨事而制。在寧波,已有一批中小企業(yè)順應(yīng)科技與產(chǎn)業(yè)變革大勢,利用數(shù)字技術(shù)加速自身業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,并探索出多種數(shù)字化轉(zhuǎn)型模式,取得了顯著的應(yīng)用成效。

       

      通過寧波海曙區(qū)量身定制的數(shù)字化改造服務(wù),嘉納服飾的設(shè)備綜合利用率提升15%,管理成本降低30%以上。憑借數(shù)字化改造帶來的“煥然一新”的變革,嘉納服飾也贏得了更多國際訂單。2024年歐洲杯期間,賽事所需的20萬件裁判服裝均出自嘉納服飾之手。

       

      寧波精華電子科技股份有限公司是一家專業(yè)從事汽車配件研發(fā)、生產(chǎn)和銷售的國家級專精特新“小巨人”企業(yè),在走向未來工廠建設(shè)的道路上,數(shù)字化轉(zhuǎn)型扮演了重要角色。

       

      該公司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,一年多的數(shù)字化升級,讓公司收獲了實(shí)實(shí)在在的成果,產(chǎn)值增長20%,人均產(chǎn)值增長40%,訂單交付周期縮短20%。“在成本壓力逐年增加的市場環(huán)境下,數(shù)字化改造有效助力我們提升了市場競爭力。”

       

      走進(jìn)寧波明訊實(shí)業(yè)有限公司數(shù)字化智能化生產(chǎn)車間,智能看板實(shí)時顯示產(chǎn)品的生產(chǎn)數(shù)據(jù)和進(jìn)度,7臺ABB機(jī)器人正在生產(chǎn)線上揮舞機(jī)械臂進(jìn)行全自動操作……近年來,通過數(shù)字化工廠改革,公司已引進(jìn)ERP、MES等智能管理系統(tǒng)。總經(jīng)理韓浩明說:“當(dāng)前公司產(chǎn)銷形勢加速增長,今年上半年同比增長30%,預(yù)計(jì)全年總產(chǎn)值可實(shí)現(xiàn)2.5億元。”

       

      這只是寧波中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型眾多成功案例的縮影。自獲評全國試點(diǎn)城市以來,寧波堅(jiān)持統(tǒng)籌規(guī)劃先行、頂層設(shè)計(jì)引領(lǐng),筑牢試點(diǎn)工作“四梁八柱”,越來越多的中小企業(yè)在這場轉(zhuǎn)型中煥發(fā)出新的生機(jī)與活力。

       

      在調(diào)研中,受訪企業(yè)普遍對寧波市出臺的中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型相關(guān)政策高度認(rèn)可。他們表示,在政府的指導(dǎo)和幫助下,避免了很多轉(zhuǎn)型路上的“坑”。

       

      最優(yōu)解:共建共享的“寧波范式”

       

      多數(shù)中小企業(yè)處于價值鏈中低端,利潤微薄,數(shù)字化基礎(chǔ)較弱,改造周期長、難度大。那么,做數(shù)字化轉(zhuǎn)型這道“必答題”,對于中小企業(yè)來說,什么才是最優(yōu)解呢?

       

      “破題的關(guān)鍵是圍繞中小企業(yè)運(yùn)營中的痛點(diǎn),分階段、分場景為其設(shè)計(jì)出性價比高且容易上手的解決方案。”陳炳榮表示,政府層面需提供更多支持,發(fā)揮平臺優(yōu)勢,試點(diǎn)劃樣,讓中小企業(yè)能在身邊“仿樣學(xué)樣”;先行先試的大企業(yè)也應(yīng)“以大帶小”,對自身供應(yīng)鏈上下游的中小企業(yè)開展數(shù)智化賦能。

       

      寧波是“紅幫裁縫”的誕生地和中國最大的服裝生產(chǎn)基地和品牌基地,在產(chǎn)業(yè)競爭愈發(fā)激烈的當(dāng)下,寧波的紡織服裝企業(yè),尤其是中小企業(yè)正面臨轉(zhuǎn)型升級的陣痛期。近年來,通過深挖行業(yè)痛點(diǎn),寧波市明確行業(yè)共性問題,編制問題清單和需求清單,逐步探索出一條細(xì)分行業(yè)中小企業(yè)數(shù)智化改造提升“1+1+N+X”生態(tài)型數(shù)智化的“寧波范式”。

       

      其中,“1+1”指“底座+平臺”,即以工業(yè)操作系統(tǒng)為底座協(xié)同行業(yè)級工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(產(chǎn)業(yè)大腦),推進(jìn)“總包”服務(wù)模式;“N+X”即企業(yè)的“共性+個性”,實(shí)施“N”共性需求加“X”個性需求相結(jié)合的改造模式。“1+1+N+X”模式針對不同企業(yè)管理方式和數(shù)字化需求的差異性,為中小企業(yè)找到一條“小輕快準(zhǔn)”的數(shù)字化轉(zhuǎn)型通道。

       

      圍繞“小輕快準(zhǔn)”服務(wù)產(chǎn)品,寧波積極推動工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)、運(yùn)營商參與中小企業(yè)數(shù)字化改造,鼓勵技術(shù)服務(wù)商進(jìn)行服務(wù)模式創(chuàng)新,推廣低代碼開發(fā)工具、“AI+”融合產(chǎn)品等應(yīng)用,培育具有寧波標(biāo)識的工業(yè)軟件和工業(yè)App。

       

      在寧波,有一家國家級專精特新“小巨人”企業(yè)——藍(lán)卓數(shù)字科技有限公司,作為寧波具有代表性的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè),公司通過打造“1+1+N+X”標(biāo)準(zhǔn)化的方案,將“supOS+工業(yè)App”產(chǎn)品進(jìn)行深度模塊化,為中小企業(yè)量身開發(fā)了supOS輕量版工業(yè)操作系統(tǒng)和DFE數(shù)字工廠套件,可以滿足70%以上企業(yè)70%的共性需求,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)采集、存儲、可視,讓中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型輕盈啟程。

       

      “通過上述創(chuàng)新做法,可以降低中小企業(yè)的數(shù)字化改造成本。”藍(lán)卓數(shù)字科技有限公司副總經(jīng)理陳玉龍表示:“我們還打造了服務(wù)商聯(lián)合體模式,倡導(dǎo)生態(tài)協(xié)作,制定高標(biāo)準(zhǔn)、高性價比的組合方案。”

       

      為有效指導(dǎo)和服務(wù)各區(qū)重點(diǎn)企業(yè)及細(xì)分行業(yè)的數(shù)字化改造,寧波還與市智專委、相關(guān)行業(yè)協(xié)會、高校院所等建立了多樣化的合作生態(tài),通過多方協(xié)作,共同推動中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作。

       

      據(jù)寧波市經(jīng)信局局長王懿棟介紹,計(jì)劃今年年底竣工試點(diǎn)項(xiàng)目數(shù)350個,完成年度目標(biāo)任務(wù)數(shù)140%,實(shí)現(xiàn)兩年試點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)數(shù)的54%;帶動新增試點(diǎn)行業(yè)內(nèi)有改造計(jì)劃的中小企業(yè)3670家,形成良好的“以點(diǎn)帶線”效應(yīng)。

       

      “數(shù)字化轉(zhuǎn)型只有進(jìn)行時,沒有完成時。”王懿棟表示,站在新的起點(diǎn)上,寧波將繼續(xù)以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為引擎,加快創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展,加速形成一批中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型典型經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)質(zhì)成果,為中小企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供更加廣闊的舞臺,書寫更加輝煌的篇章。

       

      來源:新華社

       

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