前不久，工業(yè)和信息化部相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，實(shí)施制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型行動(dòng)，深化5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和人工智能賦能，加快數(shù)字技術(shù)在制造業(yè)全行業(yè)全鏈條的應(yīng)用，建設(shè)智能工廠、數(shù)字化供應(yīng)鏈和高標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)園區(qū)。從全球范圍看，數(shù)字化浪潮方興未艾，新一代智能技術(shù)與制造業(yè)深度融合發(fā)展，其發(fā)展前景之廣闊令人期待。

黨的十八大以來(lái)，我國(guó)智能制造應(yīng)用規(guī)模和發(fā)展水平大幅躍升，制造業(yè)智能化發(fā)展成效明顯。工信部公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)已經(jīng)建成62家“燈塔工廠”，占全球“燈塔工廠”總數(shù)的40%；培育了421家國(guó)家級(jí)智能制造示范工廠、1萬(wàn)余家省級(jí)數(shù)字化車間和智能工廠。各地因地制宜加快制造業(yè)智能化轉(zhuǎn)型。例如，北京市把握首都的城市戰(zhàn)略定位，聚焦高精尖產(chǎn)業(yè)體系，以智能制造為主攻方向，以數(shù)字化賦能為重要手段；上海市持續(xù)推進(jìn)制造業(yè)智能化、綠色化、融合化發(fā)展，注重制造業(yè)數(shù)字化和綠色化協(xié)同轉(zhuǎn)型發(fā)展。

當(dāng)前，我國(guó)有關(guān)制造業(yè)智能化轉(zhuǎn)型的政策體系不斷健全。在國(guó)家層面，先后發(fā)布了《關(guān)于深化新一代信息技術(shù)與制造業(yè)融合發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》《“十四五”智能制造發(fā)展規(guī)劃》《制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型行動(dòng)方案》等政策文件；在地方層面，20多個(gè)省份相繼發(fā)布了發(fā)展規(guī)劃、行動(dòng)計(jì)劃、實(shí)施方案等配套政策。其中，《制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型行動(dòng)方案》提出，到2030年力爭(zhēng)規(guī)上工業(yè)企業(yè)基本完成一輪數(shù)字化改造。

在制造業(yè)智能化發(fā)展過(guò)程中，仍存在一些亟待解決的問(wèn)題。例如，智能制造核心技術(shù)的自主化水平不高，部分關(guān)鍵核心元器件、零部件對(duì)外依賴度較高，不能完全自主可控。智能制造的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)不夠完善，企業(yè)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)去對(duì)標(biāo)、評(píng)價(jià)時(shí)存在“水土不服”，導(dǎo)致不同企業(yè)的設(shè)備之間兼容性差。智能制造需要有更多的復(fù)合型人才，但是目前相關(guān)專業(yè)人才培養(yǎng)模式較滯后，技能水平不高，難以滿足行業(yè)需求。此外，部分中小企業(yè)缺乏智能化轉(zhuǎn)型的資金。在智能化過(guò)程中，企業(yè)數(shù)據(jù)的安全性和隱私保護(hù)面臨挑戰(zhàn)，網(wǎng)絡(luò)安全事件風(fēng)險(xiǎn)增加。

進(jìn)一步推動(dòng)制造業(yè)智能化，應(yīng)著力從中觀的產(chǎn)業(yè)層面、微觀的企業(yè)層面兩個(gè)方面協(xié)同發(fā)力。

在中觀的產(chǎn)業(yè)層面，構(gòu)建用以支持智能制造的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)。加強(qiáng)核心技術(shù)攻關(guān)，集中力量解決基礎(chǔ)性和共性技術(shù)的短板。政府、企業(yè)、高校、科研機(jī)構(gòu)要緊密合作形成合力。建立智能制造創(chuàng)新中心，促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，有效整合各方資源，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用。支持跨行業(yè)協(xié)作與技術(shù)共享，加快不同領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)的交流，提升制造業(yè)整體創(chuàng)新能力。完善智能制造政策支持體系，提供財(cái)政補(bǔ)貼、稅收減免等激勵(lì)政策，鼓勵(lì)企業(yè)加大對(duì)智能制造技術(shù)和設(shè)備的投資。這不僅能緩解企業(yè)在轉(zhuǎn)型過(guò)程中面臨的資金壓力，也可以激發(fā)其創(chuàng)新活力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)制定一系列針對(duì)智能制造的政策、指導(dǎo)文件，明確企業(yè)轉(zhuǎn)型的方向和目標(biāo)，形成良好政策環(huán)境。推廣國(guó)家智能制造標(biāo)準(zhǔn)化和認(rèn)證機(jī)制，提升行業(yè)整體水平。更新國(guó)家智能制造標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)指南，與國(guó)際接軌，以國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)提升引領(lǐng)新一代智能工廠建設(shè)。通過(guò)推動(dòng)企業(yè)向標(biāo)準(zhǔn)化的方向發(fā)展，在提升產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，增強(qiáng)其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

在微觀的企業(yè)層面，增強(qiáng)技術(shù)研發(fā)投入。企業(yè)積極加大對(duì)智能制造技術(shù)的研發(fā)投資，建立專門研發(fā)團(tuán)隊(duì)，專注于新技術(shù)、新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。這不僅能提升企業(yè)的技術(shù)水平，還可以推動(dòng)行業(yè)的整體創(chuàng)新。例如，企業(yè)通過(guò)與高校、科研機(jī)構(gòu)的合作，為企業(yè)帶來(lái)新鮮的技術(shù)視角、研究成果。實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，明確數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)和路線圖，整合信息技術(shù)與生產(chǎn)流程，以提高其效率和靈活性。通過(guò)引入智能化設(shè)備和自動(dòng)化系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的數(shù)字化管理，從而優(yōu)化資源配置，降低生產(chǎn)成本。企業(yè)要關(guān)注數(shù)據(jù)的收集分析，通過(guò)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策，提升生產(chǎn)效率和市場(chǎng)響應(yīng)能力。定期組織員工培訓(xùn)，提高他們?cè)谥悄苤圃祛I(lǐng)域的相關(guān)技能，包括數(shù)據(jù)分析、操作新設(shè)備等。加強(qiáng)員工培訓(xùn)，激勵(lì)其積極參與智能技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新，提高生產(chǎn)效率。

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